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Thank you for your regular visits and contributions to this blog which I started a year ago. I have now set up my own blog site so please go to www.pingchu.com from now on to read my new posts and add your comments.   Don’t forget to change your bookmark to this new site.

親愛的好朋友：一年前我開始在 wordpress 用 blog 跟一些好朋友分享人生經驗。我一直鼓勵年輕人不要怕英文，讓自己有機會多接觸英文，因此決定在我與讀者的回應中用最簡單的口語英文互動 – 真正的原因是我不會中文打字 🙂

我決定建立自己的網址 ，更進一步的實驗 blog 的永續經營模式，讓我們成為一輩子的學習分享伙伴。 煩請重新設定我的blog網址為：www.pingchu.com

大陽台的生活 Terrace Living – a new lifestyle

ICB 相信許多認識我的人都知道，我一直認為文化創意產業的真正基礎是建立在有文化創意消費者身上。只要有機會，我都鼓勵年輕人只要找到工作，有固定收入，就應該從家中搬出來住。學習如何獨立生活，更重要的是開始佈置一個屬於自己的小家，將創意美感在生活中實踐出來。留在家裡就要尊重父母的審美觀消費觀，雖然省了房租但失去建立自己生活美感的機會。想從事創意文化產業的年輕人，就從你對居住環境的敏感度及美感開始。更直接地說，一個社會能否進入創業文化的經濟發展，不是看有錢人如何居住，而是看一般文化創意人如何居住。

只要打開報紙就可看到有關豪宅的大幅廣告。我有時懷疑，台灣真的有這麼多有錢人嗎？一個城市，如果都是豪宅，它的生命力及創造力在哪裡？從許多的資訊中我們已經知道一個城市的競爭力，在於文化創意階級 (cultural creative class) 的臨界量 (critical mass) 有多少。Richard Florida 早已提出城市必須要先能吸引創意階級，才能發展以創意文化為競爭力的經濟。

我所認識的許多朋友，都在找有屋頂陽台的房子，但在都會區非常難找，即使找到也負擔不起。絕大多數的人都是將原來的小陽台，往客廳內擴大，即使因為縮小了客廳的空間，但因為陽台的擴大而感覺到客廳跟戶外有延伸，並沒有感覺到客廳變小。即使有客人來，只要把陽台的伸縮門拉到一旁，馬上有戶內直通戶外的感覺。許多人找老公寓做這種改變，但一定要注意到防水的問題。因為樓下客廳的一部分變成你陽台的一部分。

我們看到有越來越多的人願意取捨犧牲室內空間，換取較大而且可用的陽台空間。為甚麼不在一開始就設計一個足夠大的露台，至少 10 x 28 尺 可以放一個六人坐的長桌，一個daybed，一兩盆大樹，盡量將空間留給人而不是給花園。（我一直不喜歡空中花園，小山小橋小草坪。我情願留一個大的空間留給人。一兩棵大樹，綠化遮陽，帶點慵懶度假氣氛。）
四年前一個好友在香港置產，因為沒有錢，只能夠從老舊公寓中看到別人看不到的可能。終於找到一個小公寓，但他做了一個重要選擇，放棄 三分之一的室內空間，將原本為露台的空間還原，一時整個房子的空間亮了起來，戶外生活變成可能。只要允許，都在戶外吃飯宴客閱讀寫作。我笑著跟他說：你擁有香港的一片天空，比任何大豪宅都富有。

露台生活是一種選擇，但也是一種可以學習，開發的生活方式。我們可以看到在國外坐在露天喝咖啡的人絕對比坐在室內的人多。相信在未來絕對會有更多的年輕人不怕曬黑，不以美白為唯一的審美標準，愛上戶外生活，清風徐來，萬里晴空的感覺。

記得數年前，有一次被邀請參加一個豪宅建案所推出的“美感生活座談會”。座談會開始前接待的人特別帶我參觀豪宅的樣品屋。經過他的熱心親切專業的介紹後，我很禮貌的跟他說：很抱歉，我不是你們推動豪宅的客戶群。我不但負擔不起，更不習慣每天生活在五星級飯店的環境中。我要的是一個有獨特風格(character) , 有個性(personality) 及一定要有大露台的居住空間。 當下，我就決定應該推動一個提倡有大露台小室內空間的new lifestyle。

“朱先生，你真是在做夢。在台灣是很難找到建商會重視做這個project的背後意義及無形的價值。建商所看到的是成本有多少，利潤有多少。消費者所看到的是一坪多少錢，增值潛力有多少。你不是太天真就是傻瓜。”我知道其他不可能的因素也有很多：台北空氣污染，灰塵多，噪音大，蚊蟲，颱風大雨，鄰居在陽台宴客擾人，怕熱怕太陽怕曬黑，容易遭小偷，會有鳥糞等等。

在我們的生活文化中，很難產生原創性或突破性的產品，就是因為我們太實際，而且甚麼都要，因此讓我們成為限制性思考,不可能心態的奴隸。

• 建商為甚麼不思考，我有責任讓台灣人居住品質越來越好。我可以創造完全創新以new lifestyle為主的產品 – 大陽台的生活。如此可以創造新的購屋群，雖然可能不會賺到很多錢，但我的商譽及我的經驗讓我在未來會有更多的機會，爭取到更大更獨特的建案。更重要的是，你留給後代的不是銀行有多少錢，而是你為社會，為人民的居住品質做了甚麼。

• 消費者為甚麼不思考，當你決定要擁有一個大陽台的戶外生活方式時，所產生的困難都僅是挑戰而已：每天可用水清洗保持陽台清潔，用蚊香驅蚊，裝風扇，在家不放貴重金錢首飾，裝設電眼保全。。。。

我們的快樂不是來自知道要的是甚麼，而是來自知道為了得到所要的，而能很平和的接受所要放棄的東西。當我們甚麼都要的時候，我們就很難快樂。當我身為一個消費者，我要的如果是“大陽台生活”，其他的任何問題都是我可以接受的。
在這裡我要很簡單的分享“大陽台生活”在設計上的幾個原則：

1. 大陽台的重要性是寬度，不是長度。有了寬度，才能放daybed及六人的桌椅。（大陽台就是你的戶外客廳，餐廳，辦公室。）因此最理想的大小是10 x 28英尺（8坪）或者是 8 x 20 英尺（4.5坪）。

2. 因為減碳節能是我們未來生活的一部分，因此在設計大陽台時應有曬掛衣物的設計。我曾看到有人按照衣物的顏色大小排列曬掛，因此曬掛衣物也可以變成裝置藝術的。

3. 減少公用設施坪數，增加自用坪數，因此不需太大的lobby。

4. 為了降低建造成本，全部使用國產建材，基本上沒有隔間，要讓消費者自己決定要用甚麼廚房浴室設備。最大的原則是提供最低總價的設計。

5. 我個人是喜歡平台式的大陽台，如此沒有屋頂，可以擁有一片天空，但在設計上會有挑戰。因此有屋頂的大陽台是唯一的選擇。

6. 大陽台8平，客廳/餐廳4.2坪，廚房2.8坪，主卧室4.2坪，客卧室 3.5坪，書房/辦公室3.5坪，浴室/厠所 2.5坪，客厠所1.6坪，儲藏室1.5坪，合計31.8坪。我知道以目前台北市的房地產價格，這個實用31.8坪的“大陽台生活”的lifestyle新產品至少要新台幣一千五百萬到兩千萬，但比起目前動輒 上億的豪宅來講卻是一個突破性的新產品。

我將讓地產開發商，建築設計師去思考如何將這個“大陽台生活”變成可行的事實。讓我們的居住環境多一個選擇。相信一百年後的今天，我們會有更多的人瞭解住在一個密不通風的像五星級飯店的豪宅是多麼的缺乏想象及無聊。

我知道要在台北大都會區實現這個以lifestyle 為主的“大陽台生活”住宅非常困難，但至少我們已開始這個討論，能啓發ICB讀者對lifestyle居住有新的思考。如果有足夠多的人要求這種改變，有一天就會出現新生代的建商，願意開發 “大陽台生活”的住宅產品。

正如同我的一位好友告訴我：朱平，你需要的是 一個不是做建築開發的人來完成這夢想，因為目前成功的建商，拿起計算機一算，就會說：謝謝，很棒的想法， 但不可能賺錢。

我仍然不放棄，因為我相信當市場有此需求時，真正成功的建商會想出方法滿足市場的需求。我也絕對會盡我之力，讓此計劃成功。雖不會賺到大錢，但也不會賠大錢。

非理性的建築開發商，你在哪裡？

家庭作業： 請來信告知你在未來願意購買一個室內空間23.8坪但大陽台空間有8坪的31.8坪房子嗎？

（轉載自朱先生在International Creative Business (ICB) 雜誌每月專欄）

Shining Eyes

一個不得不讓人感受到Benjamin Zander對古典音樂的熱情及啟發的video. 一定要看。看完後請分享。

Benjamin Zander: Shining Eyes

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1%

我最近在提倡1%的概念。

因為我發現絕大多數的人都願意改變，但力不從心，往往難以踏出改變的第一步。尤其對成為覺醒的消費者，用“we vote with what we buy” 的社會責任消費觀來改變社會，只停留在說，很少做的階段。因此我再一次提出一個每個人都可以做的新思維：只要我們在一百次的消費中，有一次做到 “we vote with what we buy” 的消費行為即可。

我自己不是聖人，我也從不要求每一個人是聖人。我們都有自私自利的時候，我只希望我們有1%的覺醒。在一百次消費中，有一次購買不污染世界的環保產品。在一百次消費中，有一次去支持合乎您價值觀的企業及團體。在一百次消費中，有一次參與公益捐助行動。在一百次消費中，有一次是不在乎“對我有甚麼好處”(what’s in it for me?) 而在乎“我如何能參與”(how can I contribute?)。

我相信當我們能做到1%時，就會開始正向的循環，這種1%的good feeling會成為一個強大的驅動力，讓你有意識的要做到2%，3%，10%， 50%。您的人生價值觀，您的品格，您的魅力，都會因此而改變。

1%是讓我們從 be inspired 進入 get involved 到最後 take action。因此不要低估這1%概念的威力，它的力量能促使自己踏出改变的第一步。

這世界上的改變，永遠是從一小群人開始的。這一小群人也是從1%的覺醒 與行動開始的。

Happiness-at-work Survey

我的好友陳郁敏（漣漪詞作者）正為她第二本書收集資料。我過去一直認為，工作跟生活的界限應該模糊化。最近幾年更深切的相信真實的快樂來自於工作和生活的合一，工作就是生活，生活就是工作。如果工作不快樂，很難得到真實的生活快樂。陳郁敏一直在推廣正向心理學在公司經營管理的應用。如果您對如何在工作中找到快樂有興趣的話，歡迎大家參與她新書的創作。

以下是陳郁敏為此問卷做的介紹。

我正在為我的第二本書做些研究。在一次晚餐聚會中，我問了三位好友（投資銀行家，獵頭公司執行董事及人力資源總監 ）一個簡單的問題： “您做了一件甚麼事， 讓您在工作中更快樂些？” 他們三人給我的真誠答案，讓我瞭解到每個人都有不同的方法及行動，來讓自己在工作中找到快樂。這也讓我興起念頭，為甚麼不邀請更多人，來參與回答這問題?

Happiness-at-work Survey

快樂工作問卷（中文）

快樂工作問卷（英文)

我可以邀請您分享您的經驗，跟我一起參與這本書的創作過程嗎？ 我想知道：”您自己真正的做了甚麼事，讓您在工作中能更快樂些？” 我希望能夠在新書中分享您們的經驗（如果採用您的故事，一定會保護您的隱私及身份），讓更多人瞭解到，他們是有選擇的，是可以主動採取正向作為，讓自己在工作中找到更多的快樂。

這問卷僅有三個問題，僅需5分鐘即可回答這三個問題。您願意做我的悅日人嗎？只要您完成這個問卷，您就會讓我今天很快樂。相信您也會很快樂的，因為您的分享，而讓更多人知道他們可以在工作中找到快樂。 為了謝謝您的參與及分享，送您一個小禮物－漣漪謝卡。您可以用此謝卡，讓您的工作團隊更快樂一些。當同事做對的事時，讓我們一起有意識的注意到並謝謝他們。您在工作中，就會找到更多快樂的動力。歡迎您轉寄給您的朋友，讓更多的人分享他是怎麼讓自己在工作中更快樂。 如果您對如何快樂的工作與生活有興趣，請到我的博客，互相分享意見

陳郁敏

如何在忙碌中找到我的生活？

我一直相信互動分享是 internet 的重要特色。最近很高興接受了一位天下雜誌年輕記者呂莉莉用電話訪問我，然後在天下雜誌的影音網站上跟更多人分享。我非常喜歡這樣的電話專訪，如此不但我可以在任何地方，任何時間，都可以用電話做錄音專訪, 更是能成為節能減碳的現代公民。雖然在短短幾分鐘很難做深入的訪談，的確是我的一個新的體驗。 http://www.cw.com.tw/article/index.jsp?id=34882

男人，您去看了Sex and the city電影嗎？

我女兒Candice是《慾望城市》（Sex and the city）的死忠粉絲。也謝謝 她在Sex and the city尚未成為社會文化現象時介紹我認識了它。從此我也就愛上了這部影集。我也曾跟許多年輕人說，要學習現代的生活英文，Sex and the city 是最好的教材。為了學英文而看Sex and the city 是多麼好的藉口。
Sex sells. Vanity sells. Fashion sells. 但Sex and the city的成功卻是它代表了一群獨立，自主，有智慧，有勇氣做真實自己的大都會區新女性的生活態度。它真正的主軸其實仍然是愛情與友情。

做真實的自己（Authenticity）

這次Sex and the city的故事雖然是標準的Hollywood公式，我仍然很高興看到西方文化對如何做一個真實的自己的態度及方法：

1. Mr Big如何忠於自己對婚禮的堅持及內心的恐懼？
2. Carrie為何最後發現到自己的不是？
3. Steve為甚麼要說出自己不忠的行為？
4. Miranda為何堅持要告訴Carrie她的失言及內心的不安？
5. Samantha 最後仍然要做真實的自己？
6. Smith如何成熟的坦然接受Samantha的決定？
7. Charlotte對Carrie的保護是個幫助還是阻礙？

很高興看到这部电影對老化 (aging) 的坦然面對.譬如Carrie 不得不接受要用老花眼鏡，Samantha 的50歲生日。。。
愛是願意原諒，也是願意承擔風險，因為沒有任何人能夠保證未來的任何事。只有願意承擔風險，才能繼續往前走(move on), 也就會有無限的可能出現。

歡迎喜歡Sex and the city的影迷留言，在此跟我分享你的個人獨特觀點及感想。

學學私塾

我特別享受學學私塾。學學別具心裁打照體驗式學習，十二人以內的小班制，讓我能夠彷彿在自家上課般擁有隱密性與深度與許多新朋友對話。http://www.xuexue.tw/institute/priv_list.asp

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優人神鼓 雲腳台灣

我很榮幸的能夠陪優人神鼓雲腳台灣一段路 （二水，田中鼓山寺，南投）。從今天到5月1０日，他們從台中往北，經苗栗，新竹，桃園，白天雲腳，晚上演出。 5月11日在台北市兩廳院藝文廣場是雲腳台灣最後一場表演。我鼓勵大家去看他們世界級的演出，以行動來支持他們。http://www.utheatre.org.tw/

優人神鼓 鼓山寺表演

快樂製造機（3）

我想與大家分享第二個快樂製造機的故事。AL 參加了我在學學的私塾後，決定嘗試自己的快樂製造機。這是AL與我的email對話。

3/11

Dear 朱平老師

我在台中開了個『養生銀行』，現在已經有二家分行，我每天最開心的事，就是聽到小朋友大聲的喊，這裡有牛ㄟ，有魚ㄟ(我們有個小牛的雕像和一個魚 池)。那天，我也做了個實驗，我自己換了100元零錢，只要是來結帳的客人在掏零錢的時候，我就用這些零錢先幫他支付，客人可以還我，也可以不還。我想知 道 一天下來，我會比100元多，還是少於100元，你猜到結果嗎?

嘿嘿！我最後結算2,586 元，(扣除我的100元)

有20個客人說『不用找了』，有18個客人說『不好意思，我給你』，更有趣的是，32位客人說，『下次來再給你』，當然也有說『謝謝』的客人。我向那說『不用找了』的客人說，我幫你存了『快樂基金』，他們開心的離開。

我打算繼續實驗下去，一個月後再告訴大家我有多少快樂基金！

謝謝您給我這個實驗的發想，我很快樂！

3/13

Dear AL
You made my day by not only being a Daymaker but also a Ripplemaker. This is the best story that I’ve heard in a long time. I am in complete bliss now. I salute you for being such an inventive doer.

Please remember that I am not your teacher. I am your peer. I am so privileged to get to know you all. I challenge you all to find your own way to start this ripple effect based on the law of 1%.

May I use your story for my next ICB and my blog so more people can be reached by your ripplemaking? You will have a happy life by being a Daymaker everyday. Your business will also thrive with positive energy you cultivate. I am so proud of you.

Be the change and give love.

3/13

Dear 朱平老師

收到你的回信，真是開心，能讓我小小實驗心得讓更多的人分享，我有一萬分的願意，也謝謝你給我這個機會，讓更多的人分享這份快樂基金！

我回覆您的答案是，『我願意』. 快樂基金目前正在累積當中，現在是 3,150. 希望您有平安快樂的一天

Cooking lesson in Luang Prabang

I love to visit local markets whenever I visit a foreign country. The markets can tell you so much about the culture – the food they eat, their priorities and the way people socialize. On my recent holiday in Luang Prabang, I signed up for a cooking class. The teacher, who runs a wonderful restaurant called Tamarind in Luang Prabang, took us to the local market so we could appreciate the ingredients used in Lao cooking. Banana flowers, fennel and buffalo skin are some of the key ingredients in their cooking. The open-air kitchen was a hut next to a river, surrounded by trees and plants, a perfect setting  for the cooking class. After several hours of cooking, we finally sat down to enjoy the fruit of our labor in the lush garden. 

  

    

 

Comments welcome

我寫了一段日子的blog 後感覺有點失望，怎麼那麼少人寫comments？最近因為朋友的提醒，才發現是因為blog本身有些限制，必須是 sign in 的會員才可回應。 這個限制現在已取消了，所以敬請大家多回應，多寫comments，讓我們有更多的互動。

實踐理想，多做自己怕的事

我最近發現天下雜誌群影音頻道有一段我2006年的訪談。                                      

”實踐理想，多做自己怕的事“ 是我一直這麼堅持的。

 http://video.cw.com.tw/pages/public/movie/player/tv_player.jspx?id=40288124173953fa01173953fb340086

快樂製造機 2

◎以下文章及圖片分享於八爪魚精神吳金津的【快樂製造機】筆記本http://blog.yam.com/chinchinwu08/article/12961080

 

    幾個月前，到內湖學學文創聽了 朱平先生的演講，內心大受感動，回來之後寫了一篇文章”快樂製造機”響應 朱平先生daymaker的概念。沒想到在中國時報刊出之後，這篇有趣卻又有點違反人性但人人皆可嘗試的新概念，獲得許多可愛的網友們的轉載與迴響，在此代表所有的人，再次謝謝 朱平先生的分享！ 與很有生活品味與質感的朱平先生合影，他的頭髮雖然是白的，

卻只有18歲的心理年齡，跟他接觸越變越年輕。

   前幾天讀到朱先生的一句話「把你的快樂，建築在別人的快樂上」，心裡很有感覺，今天開車回家時，這句話一直縈繞在我腦海中，讓我重新思考自己面對許多人的態度是不是也是這樣？    今天工作結束後，我抽空走了一趟黃昏市場買排骨，準備熬大頭菜排骨湯給老公喝。沒想到才剛走進市場，遠處傳來一個聲音，   

「吳小姐，你好。」我一看，原來是賣水果的老闆，笑呵呵地問候我。 「老闆，上次買的芭樂與葡萄還沒吃完。」我不好意思地走過去說。

   或許練習當快樂製造機久了，也帶給老闆不少快樂，前天買水果結帳時217元，老闆算我200元，老實說，我有點驚訝，17元對水果攤算是不少的利潤，我拿了220元跟老闆推來推去，最後不敵老闆的好意與盛情，我覺得對老闆而言，我不喜歡佔他便宜，又會誇獎他的水果好吃，我算是個不錯的好客人吧。

「沒關係啊，下次再買。」老闆說  

「不然，我買一個甜柿好了。」說完這話的當下，我突然想起了朱平先生的一句話「有意識地以讓別人快樂，作為自己一整天快樂的泉源。」   咦，我該如何來落實這句話呢？幫自己創造快樂的泉源，同時也帶給別人快樂呢？再說我也欠老闆一些人情，我靈光一閃拿出我的相機來，

「老闆，我幫你的水果拍幾張照片好嗎？」我說  

「好啊！」老闆說  

「我幫你把這些照片放在網路上或部落格裡，遠方的人也可以看到你漂亮的水果喔！」我邊拍照邊跟老闆說 

真是謝謝妳喔！」老闆帶著榮耀的笑容說為何說是”榮耀的笑容”呢？   因為在傳統市場裡，閃光燈喀嚓喀嚓的閃著，引來了不少好奇的民眾圍到老闆的水果攤前買水果，有不少人以為我是記者，鄰近的攤販投以羨慕的眼神，從老闆的臉上你可以輕易地感受一股快樂與驕傲。原本有點害羞的老闆漸漸習慣我的閃光燈後，還擺出一些酷酷的表情讓我拍照。拍完照後，我要付甜柿的錢時，老闆已經把兩顆又紅又大的甜柿，放到我的相機袋裡。 

「謝謝妳幫我拍照，甜柿請妳吃。」老闆說 

「不行啦！」我拿著錢跟老闆推來推去，最後拒絕不了老闆的好意，我收下了這兩顆代表感謝的甜柿。     今天在傳統市場裡小小地實驗了這句話「有意識地以讓別人快樂，作為自己一整天快樂的泉源。」，的確幫自己創造快樂的泉源，同時也帶給別人快樂。

   我發覺，像我這樣的小人物也能在這個世界的小角落，創造出一些可愛又快樂的故事，也再次深刻感受到「把自己的快樂，建築在別人的快樂上」所獲得的快樂遠比「建築在別人的痛苦上」來的更多、更久、也更美。

   今晚，我家的晚餐好美。餐桌上，有一鍋營養好喝的大頭菜排骨湯，還有一盤美麗又充滿故事的甜柿。老公一邊吃一邊聽我快樂地分享

紅柿子的故事。

  我猜，這個世界的另一個餐桌上，那位水果店老闆或許也正快樂地跟他的家人分享這段故事吧！   想到這些美美的畫面，我又開心地笑了。 

從心出發，創造工作意義

 在夏日的午後，來到肯夢（AVEDA）的辦公室，立刻就會先被門口綠意盎然的景觀雕塑所吸引。一踏進辦公室裡頭，看到舒適有型的室內擺飾，以及員工親切的微笑，就像窗外的陽光一樣，令人感到愉悅而溫暖。而肯夢的創辦人朱平，則是這個美好氣氛的創造者和傳播者。他一身自在的休閒打扮，說起話來既親切又熱情，一點都沒有老闆的架子。聊到他理想中的工作關係和激勵方式時，他更是眼神發亮、侃侃而談。「老闆其實沒辦法改變員工，如果你只是push（督促）員工，一定會遇到阻力。所以要講激勵，最重要的是meaning（意義），如果沒辦法給員工meaning，再怎麼談激勵都沒用」朱平以堅定的口吻說。 以人為本，強調工作價值與心靈滿足創立了肯夢、肯邦等4家公司，旗下所代理的產品包含AVEDA等知名美容保養品牌，現在的朱平，已經是台灣美容保養產業中最具代表性的企業家之一。但回顧朱平的創業過程，其實卻是一場又一場的意外。 年輕時候的朱平，在美國一路唸到碩士，並從事藥劑師的工作，生活過得相當穩定。但在朱平38歲的時候，父親突然罹患癌症，他放下工作回台灣照顧父親，結果6個月後父親還是不幸去世，這讓朱平有很深的感觸，他開始覺得自己應該在人生的下半場，做一些不同的事情。 後來，有個國外的美容品牌請他幫忙在東南亞找代理商，結果一直找不到真正有理念、想好好經營品牌的公司，朋友就建議朱平自己跳下來做，也從此讓朱平的身分由員工變成了老闆。 朱平與眾不同的經營理念，來自於他的親身經驗和對人性的觀察。朱平曾經是個受雇員工，也遇過各種老闆，所以很了解被人管的感覺。他在美國打工時曾待過兩家餐廳，其中一家是採取認桌數算業績的方式，於是員工變得愈來愈自私；另一家則是大家一起平分小費，每個員工就會互相幫忙支援。這個經歷讓他印象深刻，所以在他創業之後，除了注重數字和方法外，也特別強調工作的價值和以人為本的管理模式。 朱平認為，滿足員工基本物質的需求，是老闆和企業應該做的，所以他對物質的激勵並不小氣。「人不能完全沒有收入、也要維持一定的生活品質」，朱平表示，「在肯夢，員工或許沒有頂級的薪水和福利，但是和業界相比，至少都在平均水準以上。」 但是朱平也強調，除了滿足物質上的需求，企業的管理者更不能忽略給予員工心靈上的鼓勵和滿足。這種重視員工情感需求的想法，正是管理心理學大師馬斯洛（Abraham H. Maslow）提出的「需求層級」理論的主要論點。 「金錢等實質的獎勵的確可以讓人快樂，但是到了某個程度之後，它能帶來的快樂就很難再增加，必須從別的地方尋求快樂和滿足。」所以，朱平十分重視員工心靈層面的感受，希望在組織中塑造充滿和諧、關懷的工作氣氛。 在朱平的公司裡，所有人都沒有頭銜，甚至包括朱平也是如此。「我們的員工只有team（團隊）和team leader（團隊領導人），沒有階級之分，」朱平指出，「我的目的是不希望員工為了證明自己的存在而追尋頭銜，並且要讓大家了解彼此都是共同工作、一起合作的夥伴。」 朱平很重視和員工的互動，他沒有辦公室，讓他可以更親近員工。有時候，他還會給員工一個「愛的抱抱」，表達對員工的鼓勵或感謝。他也十分用心地塑造有助於員工彼此互動和感情交流的工作環境。例如他規定，公司員工每6個月就要換座位，因為他不想讓員工只和固定的人打交道，而喪失在辦公室交到新朋友的機會。而在肯夢的辦公室裡，還有一個漂亮的大廚房，各式烹調用品一應俱全，員工在工作之餘可以到這裡泡茶、吃點心，分享工作或生活的心得。 「人都喜歡在團體裡頭的感覺，不喜歡一個人、被孤立。所以我要讓員工有ownership（所有權），覺得自己是團體的一份子，進而彼此分享、信任，共同合作，」朱平解釋他的做法。信任與尊重，放手讓員工做決定信任與尊重員工，也是朱平所注重的管理和激勵方式。他極力反對傳統美容機構靠業績抽成的佣金制度，「因為這代表我不相信你會努力工作，必須利用人性的弱點，逼迫你不得不努力工作。」在肯夢，朱平採取的是利潤共享的方式，公司賺了錢，所有員工依照貢獻度來分享，「我相信員工，我認為這可以讓每位員工都更加努力，一起開源節流。而事實也證明，這樣的方法的確可以獲利，」朱平指出。也因為要貫徹信任，朱平每3個月就會對員工公開公司的帳目，哪邊賺錢、賠錢，所有的員工都知道。雖然肯夢並不是上市公司，但朱平對此十分堅持，還找國級性的會計事務所來認證。 「這代表公司的帳目公開透明，沒有黑箱作業，在財務上不需要對員工隱瞞，」朱平表示，「而員工也因此會對公司和領導者有信心，否則是沒有辦法去激勵員工的。」 此外，朱平也鼓勵員工做決定、尊重員工的想法。「我沒有手機，因為我對員工授權，公司的人不需要什麼事都得問我，」朱平笑著說。 朱平也說，他不會以成敗論英雄，因為他覺得勇於嘗試最重要，當員工做了決定，失敗也沒有關係，至少可以學到經驗。 「我會先判斷要不要做某件事。如果確定要做之後，要花多少錢、怎麼去做，我都尊重員工的決定，」朱平強調，「如果我連這些事都不信任員工，那我找他們來做什麼？」 在他看來，員工如果在工作上都沒有機會做決定，是不會快樂的，因為這樣的員工無法從工作中獲得意義，「放手讓員工去做決定，絕對是激勵員工的好方法。」 在馬斯洛的理論中，「自我實現」是工作者最高層的需求，也是管理者最終極的激勵方式。自我實現指的是員工在工作中可以發揮自我的潛能，並從工作中得到意義和價值。「每個人都比較喜歡做一個完整的人……比較喜歡發揮自己的能力，」馬斯洛指出，「如果你所從事的工作毫無意義，生活也會變得毫無意義。」 而對朱平來說，他非常鼓勵員工在工作中學習，發揮潛能。每一年，朱平都會把設計師送到倫敦、紐約去學習，或是請外國老師來教新技術。「而且每次到AVEDA總部開會，台灣肯夢去的人總是最多，」朱平笑著說，「因為我會讓員工輪流去，目的是讓大家都可以見識世界級的大公司，是如何開會與管理的。」 朱平也認為，賦予員工責任是很好的激勵，「如果管理者可以給員工指導和資源，讓他可以嘗試以前沒做過的事，這會讓員工很有成就感。」因此，肯夢會讓員工定期輪調，轉換其工作職務。對朱平來說，這種cross training（交叉訓練）絕對有其價值，「員工當然需要花時間適應，但是我願意承擔一些效率的損失，而得到成長的員工。」創造意義，和顧客一起分享快樂此外，工作的「願景」，更是朱平極為強調的事。「每一個工作，其實都有它的意義，如何對員工啟發其意義，這是老闆最重要的事」朱平說。

朱平進一步舉例：「對一個撿垃圾的人，如果用金錢的方式激勵他，讓他按時計酬，他心裡還是會覺得撿垃圾很無趣，只是因為要餬口賺錢才不得不做。 但如果能夠讓撿垃圾的人體認到，撿垃圾是為社會創造美好的環境，讓別人因此更快樂，這才是真正有意義、有效果的激勵。」 「對肯夢而言，我一直對員工強調我們不是在經營美容機構，我們是在重新改造美容事業的經營方式，」朱平指出，肯夢「day maker」的概念，就是希望每個員工都可以努力讓來到AVEDA的顧客很快樂，給顧客最好的體驗，和顧客一起分享美好的事物，而不是只想賣東西給顧客而已。 「我們工作的使命，是改變台灣人消費、生活的價值觀，」朱平說，「如果大家都覺得，肯夢是一群人在做不一樣的事情，而不只是追逐金錢而已，就會覺得在這邊工作有意義、有榮譽感。」 像這種公司文化的建立，朱平覺得需要從領導者本身做起：「老闆的身教最重要。對領導者而言，最好的激勵就是身教，不必多講。」如果員工可以感受到主管的努力、付出與熱情，自然而然就會朝積極、正面的方向走。 在朱平眼中，最好的員工，就是「老闆」加上「義工」。他指出，老闆通常工作最認真，因為公司是他實現夢想的場所；義工則會為了推廣自己的理念而出錢出力、無怨無悔。所以，他的理想是要讓員工感覺自己是公司的老闆，利潤共享、有權決定，能看到公司的未來。也要使員工變成公司的義工，讓工作不只是賺錢的方式，還有挑戰、創新，更能改變別人、改善社會。 「我相信，人性本善。所以我要把工作中壞的東西拿掉，創造正向的文化，建立健康、善良的工作環境。」肯做夢的朱平，用行動實踐他的夢想，也證明了只要從心出發、尊重個人、堅持理想，必然能讓員工更積極、更快樂。 本篇文章轉載自Yahoo!奇摩時尚頻道–名家專欄內容提供《經理人月刊》2007年7月號 

• 以下問答，轉載自Yahoo!奇摩時尚頻道–名家專欄1.Post bypingchu20**於(2007/11/27 02:34:50)回應Correction: Based on the conventional performance critieria, we are really ” NOT” considered successful. However, we are happy.2. Post bypingchu20**於(2007/11/27 02:32:42)回應We strive to find the meaning in our work. We want to remind people that there is a “third” way to build a sustainable business.The collective wisdom and common commitment are our shared values.3. Post bypingchu20**於(2007/11/27 02:24:09)回應Your comments have made me nervous. We are really not so perfect as oursiders might assume. Based on the conventional performance critieria, we are really considered successful. However, we are happy.4. Post bypingchu20**於(2007/11/27 02:19:37)回應Dear Cheery: Thank you for your generous and kind words. I hope you have chance to visit our office or our store/salon/spa. It is the daymakers ( our front lines ) who can tell if we are authentic.5. Post bycheery06**於(2007/11/16 01:56:49)回應我一直在尋找理想中的公司與老闆，我認為只有在國外才會出現如此好的企業，好羨慕貴公司的員工有這麼多發揮的空間與心靈自由，我相信這種企業及領導者的特質會帶領你們邁入更好的未來前景絕不可限量。 朱平先生的文章帶給我很多的啟發，雖然在我內心一直有著同樣感受卻又說不出口也不知如何形容，在閱讀您文章的同時心理一直發出很強烈的認同感，同時也找到一個和自己一樣有著同樣感受的人而感到欣慰，加油啊!!!朱先生。

跟你的生命經驗對話，才是幸福感設計

 

每個人都應該有一張自己最喜歡的椅子，這張椅子，有著你個人獨特性存在的氣味，隨著時間，這張椅子也漸漸長出了自己的個性，這就是朱平眼中的幸福感設計，因為「It talks to you！」聽著這樣的陳述，心中也不免洋溢著一些幸福感，一種溫度在心底泛起漣漪。

La Vie：對你來說，什麼是幸福感設計？

朱：像上次我參與La Vie「名人散步」單元，花了整整一天，告訴大家台灣是很好玩的地方，不是最酷，最in，是很普通的地方，就是一件很有幸福感的事。這幾年台灣一直在發展發展文化創意產業，但是沒有消費者，哪來的文化創意產業？先外型可愛是不夠的，必須再精緻一點、有想法一點，例如前陣子很流行的創意市集，很多人做一些自己喜歡的東西，但卻沒有去思考市場，我很希望看到what’s不然很可能就這樣飄過去就沒有了，青春就浪費掉。

La Vie：所以幸福感設計必須要有強烈感染力？

朱：像一些經典的設計，不只是怪異的東西，而是真的能夠走出去，在市場上被接受的。但也只有大家都很挑剔的時候，不只是好奇，看一些新奇的東西，像這次林文媛所挑的一個燈具，本身就是一個藝術品的感覺，不是找有名的東西，而是很特別的東西，比如你身上的衣服，有細節在上面，今天你就喜歡他了，每個人都應該花十年的功夫，去累積屬於自己、代表自己獨特存在的東西，增加你個人主體性的，開發自己所特別喜歡的東西，深入去開發。不是名牌，有經典名牌，那就不好玩了。感覺敏銳細緻了，找到呼應自己調性的設計，這樣就會有幸福感了。

La Vie：如何用設計來增加幸福感？請舉一些生活中的例子。

朱：比如我的辦公室，特別留了戶外的空間，這盆綠櫻桃（約一層樓高），一年後又是另一番景象，空間上有一點點的設計感，是給鄰居的禮物，鄰居走過去，感覺台北也很不錯，例如階梯的第一層用紅色，百分九十九的人不會在這停車，經過設計，可以改變人類的行為，不管是手感很好或什麼，就會很喜歡用它。我特別在戶外擺了一張大桌子，傍晚的時候很舒服，平常有人在外面看書，我平常都在那，早上十點，下午四點很棒，有時鄰居會來這裡曬棉被，還有對父子在這裡談判的，設計融入了生活，生活為設計加了故事，幸福感就從中慢慢滋養出來。

La Vie：您覺得幸福感的設計應該具備哪些元素？

朱：首先當然是自己特別喜歡的，不是炫，或是一定要有的東西，而是生活中你喜歡的東西，是你自己特別喜歡的，別人還不知道，還沒流行的。有一個COMME DES GARCONS的皮夾我很喜歡，很多年前我就買了，用到現在，還是很喜歡，雖然COMME DES GARCONS不是以這個有名，而是它「DECONSTRUCT」的概念，每一個東西都有一個藝術感，我第一眼就看到它，它對我有特別的意義，特別能代表我，它是會說話的，這其中有我的故事在裡面，而不是多了一個牌子而已。把這樣的敏感度找出來，你眼中看到的一定不一樣，每個人都可以找到自己要的。

第二個很重要的是要能經過時間的考驗，我個人很喜歡Vintage的東西，它是經過時間考驗的東西，一定有特別的設計，不然不可能保留二、三十年。第三個是生活中你有特別感覺的東西，因為你用過，生活故事經驗已經累積在上面了，TALK TO YOU，有生命在裡面了，每個人都要有一個FAVORITE椅，可以給小孩子。有一部分的生命在裡面。放十年都沒問題。

La Vie：這次選出來的作品你看到什麼美學現象或需求？

朱：我發現還是有名的、經典的東西被選上來，少了一些Vintage、生活感更強烈的東西，200物件中的這把刀我很喜歡，很生活的東西，還有這帳篷（Gandia Blasco白色金字塔帳篷）我也很喜歡，我只能說我不是這裡的主流消費者，我是會買古董的，對我來說有感覺的東西，不是要買最新最炫。

La Vie：那什麼是你最近發現特別有幸福感的設計？

朱：最近我發現一個法國瓷器，它故意做出非常復古、舊舊的感覺，比如一些立體浮雕的東西，據說這是法國瓷器設計未來的趨勢，不是大量製作的，每個盤子、杯子就只有一件，在家裡放三、四個盤子，你的家永遠就是很有味道的家。重點是你有感覺的東西，因為我知道我每天會用它。其實貴與便宜是優先順序的問題，我不喜歡的東西，1塊也很貴，我喜歡的東西，十幾萬的LV包拼了也要買，而挪威人寧願花2萬塊買一盞燈，也不願意去買名牌。我覺得幸福是一種慢慢的累積，像我剛剛摘了兩片葉子給客人，不摘的話明年也老掉了，這是一種生活型態，你懂得去辨視好東西，設計不只是一個物而已，而是整個生活型態的體驗。

La Vie：要如何讓更多人懂得用設計增加生活的幸福感？

朱：要去體驗！碰到喜歡就喜歡，去接觸世界級的東西，沒有接觸，不曉得東西好在那?沒有體驗，就沒有設計的生活。

關於朱平

將Aveda引進台灣的肯夢創辦人，也是將Aveda精神徹底以行動落實的實踐者，不只是賣商品，而是賣觀念，將他對生活的想法，以活動、店面設計及創辦Oneness雜誌來傳遞，創造一種樂活、重視與他人社群連結的地球村思維，事實上也是一種幸福感設計的創作者。內容提供《La Vie漂亮家居雜誌》2007年7月號

Yahoo奇摩時尚網名家專欄回應-朱平

Post bypingchu20**於(2007/11/19 20:56:17)回應

Dear abagabagab: I am so happy to know that you are expanding your comfort zone. We really don’t own anything, we are only temporary keeper. Thank you for your kind words.

1. Post bypingchu20**於(2007/11/19 20:49:54)回應

   Dear Grenoblej: Design is the reflection of the designer’s lifestyle and life experience. It has to be authenitc to designer’s aesthetic taste and the discreet individualism.

2. Post byabagabagab**於(2007/11/13 07:13:05)回應

   原來朱先生也喜歡ｖｉｎｔａｇｅ的東西，我是ｔｉｆｆａｎｙ啦！其實在來義大利唸書之前我總覺得ｖｉｎｔａｇｅ東西總是髒髒舊舊的，不是很喜歡。但是義大利是很會保存舊東西的國家，不只是古蹟，建築，她們對於傢俱，古董車輛等等都很珍惜，因為這些東西她們是傳承著故事的，所以她們寧願花很多錢跟時間很辛苦的照顧也不願去買新的！這是我來這裡所體會到跟台灣很大不一樣的地方，舊東西也是可以傳遞濃濃幸福感的！

3. Post bygrenoblej**於(2007/11/11 20:21:50)回應

   沒錯!設計是整個生活型態的體驗!

4. Post bypingchu20**於(2007/10/27 01:06:18)回應

   Thank you, Jonny, for making my day by posting this comment. We vote with what we buy. Please never under-estimate the power you have to make this world a better place.

5. Post byjonny_6**於(2007/10/25 23:04:19)回應

   很謝謝你朱平先生

Doing well while doing good

肯邦是我的第一家公司。每年都會舉辦一次美髮設計師節。2007年10月4日我參加第11屆肯邦設計師節，那是我最驕傲的一天。因為我知道一個公司是可以同時擁有成功與靈魂。我非常喜歡這首歌 “We bring beauty to the world” ，歌詞是由肯邦公司孫希均先生所做，主唱者是一群台灣設計師。

肯邦設計師節緣起 www.hairhelp.can.com.tw        

肯邦公司為國家第四屆國家磐石獎的得主，其每年皆會舉行公益美髮設計師節活動，至今己擧辦過10屆，回顧十多年前，當時的肯邦公司因體認到企業及產業界有義務對社會盡一己之力而開始帶動美髮人關懷公益、環保、人文藝術、教育…等不同的層面。肯邦明白美髮產業原本具有口語傳播之力量，我們更應藉由產業原有之特性，將真、善、美的事物讓更多人知道及參與。多年來的努力竟也匯集出一股不可小覷的力量，例如曾在1997年推廣乳癌防治，當時建立了100餘家美髮沙龍宣導站，並成功的讓10餘位民眾得以早期發現並獲得治療。

2007設計師節──環保動起來 

今年肯邦更有感於地球溫室效應，已嚴重地改變我們所處的環境及氣侯，我們有責任站出來身體力行，將環保確實落實在生活中，讓越多人知道且採取行動，就是為我們及後代子孫做最最大貢獻，這不僅是國家和政府的責任，實際上這是我們所有人的責任。肯邦並非專業的環保團隊，但肯邦代表的是一群關心環境、社會公益的企業及個人。為了加強活動的專業度並擴大影響層面，肯邦特別邀請「行政院環保署」為此次活動的上級指導單位，另外也結合長期推動環保的民間單位─荒野保護協會的資源，尋求專業上的資源與協助。肯邦在推動這次的環保活動之後也立即獲得各界的迴響與認同，如美髮誌、誠品台北信義店、方思整合行銷、尚虹公關、奧堤公關等單位相繼成為此次活動的協辦單位，各方資源因公益而結合，共同為此次的關懷行動付出心力。透過這次環保活動的舉行，有為數多達550名的愛心美髮人資助金錢，以表達他們對此次活動的支持。肯邦也公開宣布，這次活動所募集的贊助款，將撥一部分給予「荒野保護協會」，肯定該機構長期投注在環境保護上的心力，其餘款項將用來捐助「中華民國身心障礙藝文推廣協會」，藉此拋磚引玉，讓該協會在今後擁有更多資源，以持續協助國內眾多的身心障礙民眾。

我的英雄－甘地

當我在 Ｎew Ｄelhi 看到 My Life Is My Message 的那一刻，我終於知道甘地的一生都在追尋真理。

好書推薦-孤獨六講，蔣勳

 《文章擷取自肯邦 刊物-遇  2007′ 秋季號》

看了蔣勳先生的“孤獨六講”新書，才知道孤獨在中國家文化中是不太重視的。當您靜靜地在閱讀這本書時，您就在享受孤獨，跟自己對話，跟阮籍、秋瑾、嵇康，莊子對話，您的思維開始豐富而獨立。

孤獨是讓我們能沈澱，清明，反省，懺悔，覺醒，活在當下。只有在孤獨中您能跟宇宙萬物合而為一，創意，靈光，澈悟人也是在孤獨中自然發生。最近身體不是很好，下定決心，每天早上不去辦公室，進上班半天班，除了每天固定的慢跑，伸展身體，運動外絕大部分時間都再跟自己相處。我是習慣跟自己做朋友，能跟自己這麼好的朋友相處，因此從來未意識到“孤獨”這件事。有時後，被人打擾到自己跟自己作朋友的機會，我反而會孤獨起來。 看了蔣勳先生的孤獨六講新書，才知道孤獨在中國儒家文化中是不太重視的。我原來以為可以在一天之內看完這本書。（我看中文書非常快）。但發現這是一本需要慢讀的書。

孤獨和寂寞不一樣，寂寞會發慌，孤獨則是飽滿的。

所以我說孤獨是一種福氣，怕孤獨的人就會孤獨。

蔣勳先生的才氣及文章， 一直是我所欽佩敬仰的。1988年我剛回台灣，中文底子不好，急於想學好中文的表達方式，蔣勳的演講及書就一直是我學習的生活一部份。蔣勳先生的聲音迷人，美學修養豐富，知識淵博，詩情畫意都有特色，感性、知性兼俱，文字更是簡潔動人。

當您靜靜地在閱讀這本書時，您就在享受孤獨，跟自己對話，跟阮籍、秋瑾、稽康，莊子對話，您的思維開始豐富而獨立。您就不會被目前的亂象所影響。孤獨是讓我們能沈澱，清明，反省，懺悔，覺醒，活在當下。只有在孤獨中您能跟宇宙萬物合一。創意，靈光，澈悟人也是在孤獨中自然發生。

蔣勳先生認為思維孤獨是六種孤獨裡面最大的孤獨，我認為禮教，倫理的孤獨卻是最困難的。有意識地或無意識地，我們都生活在一個牢籠裡面，特立獨行做真實的自己，需要誠實及勇氣的。

蔣勳的書提醒了我們在生活中，事業中是不是真的能面對孤獨，堅持孤獨，走一條較少人走的路。正如” 革命孤獨”一樣，“當人性的面向是豐富的時候，不會以現世的輸贏，作為偶像選取的依據 “。

外面正下著小雨，心中在想這下子不能慢跑了。母親也說”不要出去跑了:會著涼的”。可是一種說不出的直覺，一種”反叛者”的意識，提醒自己這可能是最好的慢跑時間。因為國父紀念館周圍不會有人。整個國父紀念館廣場將都是我的。

您有在雨中慢跑的經驗嗎?一種”自負”的”直觀親密”及孤獨會充滿著整個人。

最後，正如印度聖雄甘地所說的:”當您跟真理在一起時，您怎麼會孤獨?”

謝謝您，蔣勳先生。您用精美感人的文字讓我們有機會”靜下來問自己:我可以更的孤獨一點嗎?”

 朱平‧悅日人‧漣漪人‧生意人

感官與香味…

我一直認為在人體的感官之中，味覺、視覺、聽覺擁有最直接的反應和滿足感 （instant gratification），而嗅覺及觸覺則是必須經過一個自我覺醒（self-awareness）的過程才能夠有深刻的體會：經由自覺，我們才會改變，進而培養出對這兩種感覺得敏感度，若沒有自覺的過程，則永遠排斥，感官的敏感度也就永遠不會進步。

仍然記得1989年，我在朋友家第一次使用Shampure純香洗髮菁的感覺。直覺地感受到它的氣味（aroma）與一般洗髮精不同。那是一種我不熟悉的味道，一種說不出的，很獨特的，很有異國情調（exotic）的氣味。從Shampure，我開始接觸精油 (essential oil) 再認識純香（purefume）。我個人對純香有很深的感覺，我一直認為，嗅覺與心智模式（mental state）、記憶（memory）、心情（mood）都有所牽連，而我對精油的療效並無特別的研究，所以在這裡我只想和大家分享有關感覺的的部分。

當我每次寫文章時，往往在遇到瓶頸，或是很煩累得時候，就會從口袋中掏出Chakra 7(氣掛7號-昇華)，塗抹於手背上。不知什麼原因，對我有一些特別的效應，每次聞一聞它就能讓我回到沈靜、平和，好像位於神聖的殿堂中的感覺。也因此，Chakra7 成為我的安全網（safety net), 有了它膽子特別大，信心也特別堅定。 而Chakra7也是我的破冰器（icebreaker）。當我遇到一些同樣喜愛香氣的朋友，我會在他的手上塗抹上Chakra 7，和他一起分享aroma，讓肯夢AVEDA獨特的味道來打破人與人初次見面的隔閡感，也可以取代過去的「檳榔」、「香菸」及現在的薄荷糖。純香可與朋友或是陌生人建立另一種溝通的方式，產生不同的話題，最重要的是，當他離去的時候，也會帶著你介紹給他的純香氣味，讓他留下深刻印象。 肯夢在十年前提出一個新的概念：Pure-fume，提供消費者在傳統香水和精油之外的第三種選擇。Pure-fume介於香水和精油之間，非人工合成，不是以濃度、功能及單一的成份來達到療效：Pure-fume是純淨的，屬於大自然的，是可以噴在身上，包含了複雜又獨特的配方調製成的難得產品。純香最重要的是讓自己聞根據自己心情、想法，選擇純香來「自我催眠」，不只是因為療效，也並非為了吸引旁人注意。不管您所使用的是什麼香味，都應該是可以幫助自己放鬆、讓自己快樂的氣味！

每個人都可以為環境、他人及自己調配香氣….

肯夢AVEDA有16種氣味的單一香階，它是經過植物性基底油（100%天然椰子油）調配過，是非常安全、可以直接使用在皮膚上的精油。精油應該成為生活的一部份，而非僅僅為了治療的目的。每個人都可以根據心情隨性地自我調配（personal blend），選擇您喜歡的單一香階加在其他產品中，包括洗髮精、護髮乳、沐浴乳、乳液等，讓每一次洗髮、沐浴都是純香的期待。我更盼望大家能練習自行調配香味，製作成個人化的小禮物（Blending Bar），而不一定要買現成的香氣禮品，重要的是你為對方配製香味的用心。我時常把單一香階自由調配，調成一瓶獨特的味道，當成禮物送給我小孩的老師及鄰居。

我最常使用的配方是：

* 檀香木Sandalwood 1滴
* 玫瑰Rose 3滴
* 茉莉Jasmine 8滴
* 花中花YlangYlang 3滴
* 印度薄荷 Patchouli 2滴

以下Q＆A轉載自Yahoo奇摩時尚部落格-夢想遨翔的 Cafe NonZero

Post bypingchu20**於(2006/11/19 23:46:57)

回應：Aroma is a very personal affair. You need to find yours the way you find your soulmate. You will make mistakes and face rejections. However, you’ll always be true to yourself. It’s never too late.

Post byafong19**於(2006/11/06 09:59:49)

回應：您好。其實我也一直在尋找可以讓自已心情穩定的味道~~~ 很羨慕你找到了~~ 可否也告訴大家如何找到自已的的味道`~ 謝謝 。